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家居行業(yè)巔峰盛宴：大咖們?nèi)A山論劍
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10月15日下午
廣州南豐朗豪酒店家居建材行業(yè)面臨家居電商的強(qiáng)烈沖擊、實(shí)體賣場(chǎng)的萎靡退縮...且看大咖們?cè)谛袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上是如何撥開迷霧，斬荊披棘，突破重圍的。
衣柜、櫥柜、門窗三大定制行業(yè)500余名精英到場(chǎng)
場(chǎng)面之大，媒體涌動(dòng)；
內(nèi)容之盛，羊城之巔；
大咖之道，醍醐灌頂。
大咖論道
詩(shī)尼曼董事長(zhǎng)辛福民
與TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦英雄相惜
巔峰對(duì)話
四位不同行業(yè)特邀嘉賓
與兩位大咖思想激烈碰撞
詩(shī)尼曼家居作為近年來(lái)定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭最強(qiáng)的企業(yè)之一，董事長(zhǎng)親自揭秘了詩(shī)尼曼近年來(lái)70%增長(zhǎng)速度背后的奧秘。
據(jù)介紹，僅就今年上半年，詩(shī)尼曼簽約“國(guó)民媳婦”海清為代言人，隨后引進(jìn)資本大鱷紅塔創(chuàng)新戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)，借助資本的力量，從生產(chǎn)設(shè)備到企業(yè)管理進(jìn)行變革，并開啟IPO計(jì)劃，進(jìn)軍智能門窗領(lǐng)域，積極拓展布局大家居。
詩(shī)尼曼這一系列大動(dòng)作都在行業(yè)內(nèi)掀起了不小的波瀾。
對(duì)于詩(shī)尼曼的強(qiáng)勢(shì)突起，辛福民董事長(zhǎng)道出各種秘訣：電商是平臺(tái)，人才是關(guān)鍵。詩(shī)尼曼積極面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，大力發(fā)展電商，將詩(shī)尼曼旗下的詩(shī)尼曼商城打造成為資源整合平臺(tái)。
同時(shí)，在企業(yè)高速發(fā)展的階段唯才必用、唯能錄用，只管抓到老鼠就是好貓，何必去考究是家貓還是野貓。人才是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力，培養(yǎng)和激勵(lì)雙管齊下，人才的發(fā)展也需要持續(xù)和穩(wěn)定。在這方面，詩(shī)尼曼人員是非常穩(wěn)定的，有朝氣和正能量的，怎么做到的呢？總結(jié)起來(lái)就是九個(gè)字：分好權(quán)、分好錢、有愿景。
企業(yè)只需要考慮兩個(gè)事情，一個(gè)是給消費(fèi)者怎樣的價(jià)值，一個(gè)是給員工怎樣的未來(lái)。只要做好這兩個(gè)事情，很多事情就會(huì)解決。
企業(yè)需要做的是把員工照顧好，把產(chǎn)品做好，和經(jīng)銷商的分利做好。
魯強(qiáng)
（中山大學(xué)時(shí)代華商教育中心主任）
請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)未來(lái)線下定制平臺(tái)的看法？
未來(lái)體驗(yàn)這一塊是非常重要的。
在繼承產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，企業(yè)需要在產(chǎn)品研發(fā)、渠道開發(fā)等方面進(jìn)行更多的嘗試，這也是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期立足的基點(diǎn)。
蒙輝
（新浪家居華南主編）
您認(rèn)為目前生產(chǎn)制造企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？
現(xiàn)在平臺(tái)非常重要，我們要學(xué)會(huì)去擁抱過(guò)去不想擁抱的，合作過(guò)去不想合作的，也許在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生很多量變、質(zhì)變。我覺得，平臺(tái)思維是將來(lái)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。
詩(shī)尼曼，在全國(guó)率先扛起環(huán)保家居的大旗
詩(shī)尼曼，在企業(yè)最好的階段革自己的命
詩(shī)尼曼，求新求實(shí)堅(jiān)定不移發(fā)展電商
詩(shī)尼曼，勇于創(chuàng)新，擁抱未來(lái)
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